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百年大計,以人為本!實現(xiàn)企業(yè)長期戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵是人才。 長江電纜在吸收、培養(yǎng)、使用方面奉行務(wù)實的人才觀、價值觀。在人才使用方面,唯才是用,一方面確??陀^公正,人人有機會,另一方面大膽放手,拔高一級使用,變壓力為動力。努力構(gòu)造年齡結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配置合適、實踐經(jīng)驗豐富的人才梯隊和人才隊伍。
企業(yè)要優(yōu)化軟硬件條件,確保人才引得進(jìn)來,無任何障礙。對引進(jìn)人才以充分信任、施展舞臺、人文關(guān)懷,確保融入、發(fā)揮作用。
人才要內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進(jìn)為輔。要圍繞一代比—代強的團(tuán)隊建設(shè)目標(biāo),構(gòu)建人才輩出、后續(xù)有人的培養(yǎng)機制和模式。
用好人才要做到知人善任、用其所長、避其所短,不求全貴備。最終達(dá)到能上能下,能進(jìn)能出,唯才是用,唯能是用的局面。